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American Eagle tinha um problema.

02/08/2025
Postado por: Murilo Moreno

Suas vendas estavam caindo e a empresa precisava fazer algo rapidamente. Solução? Jogou fora a linha de comunicação antiga, que apostava na diversidade, e colocou uma nova mostrando como seu jeans deixa as pessoas mais bonitas, mais sexys. Podia ter dado tudo certo. Não deu...

A marca contratou a atriz da moda, loura, branca, magra, olhos azuis, 27 anos, a Sidney Sweeney, e a colocou pra vestir seus jeans enquanto falava "Os genes são transmitidos de pais para filhos, muitas vezes determinando características como cor do cabelo, personalidade e até mesmo a cor dos olhos". Pra terminar, um trocadilho com as palavras genes e jeans, que têm o mesmo som em inglês, para dizer "Meu Jeans é azul", com a câmera focando seus olhos. (assista o comercial que tiraram do ar: CLIQUE AQUI)

Toda a campanha tem um tom dos anos 1970, a ponto de mostrar um Mustang de 1965, com a atriz sensualizando o tempo todo. Num dos vídeos, ela fala, olhando pro espelho, que o American Eagle ajuda a deixar a bunda mais bonita. Noutro, chama a atenção de quem está assistindo, dizendo "Ei, olha pra cá!", no momento em que a tela mostra seus seios, como se o espectador tivesse perdido a atenção nela enquanto olha seus 'atributos'.

Choveu de reclamações nas redes sociais. Desde pessoas falando que a campanha promove um tipo de beleza irreal, valorizando o estereótipo da beleza branca, até outros acusando de Eugenia, ou seja, a crença de que existe a genética boa, algo que é ligado ao Nazismo, e que a campanha promove a limpeza genética.

Vivo repetindo que comunicação não é feita por quem fala, mas por quem escuta. Os ruídos de comunicação, aqueles fatores que distorcem o entendimento do ouvinte, é ponto fundamental de qualquer conversa. Sem tentar conhecer qual a cultura e o momento do público para o qual ela está dirigida, o risco de qualquer iniciativa é o fracasso, sempre. A campanha é ótima, na década errada. Os consumidores do século passado aceitavam essa forma de ver o mundo. Os de nossa década atual, não.

A questão do jeans ressaltar as curvas do corpo, das pessoas se sentirem mais sexys, é válida. A beleza européia ainda é uma régua de medição, mesmo com o avanço da diversidade. Existe um público a busca desse posicionamento. Então, focar nesses pontos como diferencial da marca seria correto, como estratégia. O que me assusta é ver a marca tomar essa decisão, investir pesadamente na contratação da atriz e na produção da campanha, e desistir de tudo, ao primeiro sinal de crise de imagem.

Como se diz, se não sabe brincar, não desce pro play...

 

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Postado por: Murilo Moreno
Nem se passaram dois meses e o Rebranding de Coca Cola perdeu a razão de ser.

No dia do anúncio, a informação era de que as mudanças colocavam ordem na bagunça que tinha virado a variedade de embalagens pelo mundo. Um só planeta, uma só Coca. Aí chega a Coca Triplo Z e zoneia tudo de novo. Tô sendo maldoso... A nova Coca sem cafeína está dentro do padrão. Só que preta, pra se destacar nas gôndolas.

Não sei você, mas com a última mudança, diferenciar no ponto de venda o que é Coca Original, a com açúcar, e o que é Zero ficou impossível. Uma onda preta, uma tampinha diferente, e lá vai o consumidor levar o produto errado pra casa. Está fácil achar quem comprou gato por lebre. Mas tudo bem. Terra Brasilis já era o país com o maior consumo de Coca Zero no mundo, antes mesmo de qualquer modificação.

Talvez seja esse o maior motivo pra se lançar a nova versão em nosso país: criar novas ocasiões de consumo, eliminando o medo de se beber um refrigerante cheio de cafeína à noite e depois ficar rolando na cama com insônia. O Triplo Z (Zero Cafeína, Zero Açúcar e Zero Calorias) vai estrear num evento de gastronomia, deixando clara a expectativa da fabricante de ocupar as mesas dos restaurantes nos jantares sofisticados.

Demorou a chegar. A novidade existe na Europa há 16 anos. E, talvez, seja tarde pra mudar a tendência de queda de consumo de refris por brasileiros. De 2007 até hoje, o número caiu pela metade. Naquele ano, 31% dos adultos diziam que tomavam refrigerante cinco vezes por semana. Em 2013, numa nova pesquisa feita pelo Ministério da Saúde, o número caiu pra 15%. A queda quase que se estabilizou de 2017 pra cá, mas é bom colocar as barbas de molho.

Campanha mesmo, só em outubro. Por agora, é colocar os influencers pra falar da novidade, distribuir no maior número de pontos de venda e gerar buchicho no Rio Gastronomia. Mas, principalmente, torcer pra que a confusão de versões de latas não volte a reinar no mundo da Coca...

 

10/09/2026
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Postado por: Murilo Moreno
Apple está sete anos atrasada pra lançar seu celular dobrável.

Ainda assim, é a maior empresa do segmento do mundo. Na verdade, ela vale mais do que o triplo da Samsung, Us$ 4,7 trilhões versus Us$ 1,3 tri, que foi a primeira a criar um aparelho que dobra a tela. Hoje, esse atraso deixa de existir.

O iPhoneDuo vai ser o primeiro produto a ser lançado pelo novo presidente, John Ternus, que assumiu semana passada, no lugar do lendário Tim Cook, que havia ficado no lugar do ainda mais lendário Steve Jobs, fundador da empresa da maçã. Deve ser muito difícil vir logo após duas lendas. Se eu estivesse no lugar dele, estaria tremendo de nervoso.

Às 14 horas, o mistério termina. John sobe no palco e mostra a novidade. Como todo lançamento da marca, vai chegar custando os olhos da cara e vai fazer fila de pessoas ansiosas para serem os primeiros a ter um desses aparelhos.

Não precisa imaginar muito pra pensar como vai ser o iPhone Duo. A tela não vai ter aquela marca de dobra que os aparelhos da Samsung têm. Vão prometer uma bateria que dura, mas que vai ficar ruim em pouco tempo. E você vai depender de carregar os fios, o tempo todo. Ter um iPhone é viver o perrengue chique eternamente. Mas, acima de tudo, vai evoluir, ano a ano, pouco a pouco.

Tudo isso me faz pensar em como cultura corporativa faz diferença. Jobs não abria mão dos seus ideais. Forjou essa cultura com mãos de ferro. Podia ter dado errado, como quase aconteceu. Mas não. Gerou um jeito de pensar único, incopiável.

Quando dá certo, essa visão se chama persistência. Quando errado, insistência.

Ternus começa agora a construir sua imagem. Se é de persistente ou de insistente, só o tempo irá nos dizer...

 

09/09/2026
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Postado por: Murilo Moreno
Estreias são sempre estreias.

Nervosismo, medo de errar, coração a mil. Quarenta e um anos atrás, o Rock in Rio nascia. Um artista teve que ser o primeiro a subir no palco e começar a se apresentar. Esse privilégio coube ao Ney Matogrosso. Imagina um cantor de um estilo nada rock'in'roll abrindo um festival 100% rock'in'roll. Como ele mesmo disse, teve gente que vaiou. Ainda assim, foi em frente.

Essa é a história do novo comercial do whisky Johnnie Walker. Ney se transformou no João Caminhante, aquele personagem que aparece em todos os rótulos do produto, pra reforçar a #marca e seu posicionamento. Pelo oitavo ano, ela é uma das patrocinadoras do evento, mas pela primeira vez vejo uma campanha que me toca.

Não sou bebedor de whisky. Nem abro exceção nem para marcas como o Macallan, preferido por 100 dos 100 mais corruptos de Terra Brasilis. Continuo com meu paladar infantil, preferindo Fanta Laranja. Mas o Bichinho de Marketing que vive dentro de mim sabe reconhecer um gol de placa. Fico imaginando o briefing chegando para a dupla de criação na agência (precisa criar um comercial pra falar do patrocínio...) e eles olhando horas e horas de material até que alguém vê o Ney numa posição quase igual à da embalagem e diz: Eureka! Achei!

O comercial é uma homenagem a todos os que se arriscam. O sucesso é fácil de ser visto, depois que já aconteceu. Difícil é a caminhada. Mais ainda o primeiro passo. A gente vê um vídeo desses e fica pensando em todas as vezes que o medo nos paralisou. E se perguntando o porquê.

Johnnie Walker tem um posicionamento "fodástico" e suas campanhas fazem aquilo que todas deveriam fazer. Reforçam um único ponto e não se desviam dele. Quanto mais o repetem, mais forte ele fica. Talvez, por isso, seja o escocês mais vendido no mundo.

Não vi muita coisa do Rock in Rio ainda. Mas já tenho meu comercial favorito...

07/09/2026
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Postado por: Murilo Moreno
Aposentei minha Samsung depois de mais de 20 anos de companhia.

Já contei isso aqui. Apareceram certas linhas na tela de LCD e já não tinha mais conserto. Coloquei outra no lugar dela. Quase dois anos e não deve ter sido ligada mais do que umas poucas vezes. Se considerar o preço versus o uso, é um gasto imenso e desnecessário.

Mas por que me lembrei desse fato? É que cheguei da rua, liguei pra assistir um filme, e já me deu um comichão pra desligar e ir ver na tela do meu laptop, pois dessa forma não fico preso no sofá da sala. A internet e o streaming nos deram liberdade de ver o que queremos, onde queremos, quando queremos, e isso transformou minha 65 polegadas na TV mais cara do mundo. Menos na hora de ver qualquer evento ao vivo. Nestas horas, como foi o caso da Copa do Mundo, não tem jeito. Você senta, pacientemente, na frente da tela e espera.

A Copa dos Isteites ainda não acabou. Nossa Seleção foi eliminada, o menino Ney voltou a não jogar e a Rede Globo entrou em crise por causa da audiência da CazéTV. Em termos gerais, a novata teve 50% da audiência da líder. 44% x 82%. Mais umas duas copas desse jeito e podemos prever uma inversão de papéis. Preocupante...muito preocupante...

Qual a solução? Mudar tudo na Vênus Prateada. "Quem foi o culpado? Que não comprou a exclusividade dos direitos da Copa só pra Globo? Ah! Foi o diretor financeiro? Rua!!!!!" Parece que alguém está procurando o bode expiatório para uma decisão que é tão importante que não poderia ser tomada por ninguém menos do que o dono.

Vale esclarecer. A Globo só é a Globo porque sempre administrou o mercado na base da "Estratégia da Terra Arrasada". Ou seja, você constrói uma barreira tão alta que fica impossível para qualquer empresa concorrer com você. Ela sempre contratou seus artistas com cláusulas de fidelidade, pagando salários astronômicos, mesmo que eles não estivessem no ar. Sempre comprou direitos esportivos, com exclusividade, mesmo sem transmiti-los. Aí veio a internet, os streamings, a audiência se fragmentou e o dinheiro sumiu. Solução? Dispensar os artistas e abrir mão de eventos exclusivos.

Parece bom... até que uma Cazé surja na sua frente. E você vê que estratégia não pode ser só medida pelo resultado financeiro de curto prazo. Globo vai ter que abrir o bolso pra voltar a ser dona da Copa. E isso vai ser mais caro do que ela pode esperar.

Mais caro mesmo, só minha TV, que continua na parede da sala imóvel... desligada...

 

06/09/2026
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