Quer dizer, foi assassinada. E a serial killer, a Claro, está por aí, sorridente, sabendo que não vai ser condenada a nem um dia de prisão. Estou me colocando como advogado de defesa da morta? Nem um pouco. Acho que já estava na hora da eutanásia, pois a marca já vinha sofrendo, aos poucos, de demência. Foi uma morte longa e demorada. Agora, descanse em paz.
Mas quando é a hora de matar uma marca? Foi essa a pergunta que me fiz quando fiquei sabendo que os mexicanos estavam retirando do mercado mais um ícone brasileiro. Você se lembra da Net, que era líder de TV a cabo no país? Eles mataram. Sabe a Nextel? Também. Conheceu o Click21, o Via Embratel? Foram embora. É bom lembrar que todas essas mudanças têm uma lógica.
Ter uma marca só, forte e facilmente reconhecível, parece ser o objetivo. Estão indo na direção correta. O custo de alimentar o reconhecimento do nome Embratel é maior do que o de construir uma submarca chamada Claro Empresas. Aliás, tenho certeza que grande parte de quem está lendo ou não conheceu a falecida, ou acreditava que ela já havia desaparecido há anos.
Embratel foi criada em 1965 pelos militares. E como estatal detinha 100% do mercado de telefonia. Fez boa coisas, como lançar satélites, criar o DDD, puxar as primeiras fibras óticas do país. Mas como estatal tinha lá seus perrengues, sempre atrás dos desenvolvimentos tecnológicos. Em 1998 foi privatizada por mais de U$ 2,5 bilhões, pra uma empresa americana que quebrou em 2002. Os mexicanos, rápidos, conseguiram comprá-la em 2004 por U$ 400 milhões, mais uma dívida de um bi. Outra pechincha que perdi.
De lá pra cá, foi perdendo mercado e importância. Todo mundo, de Vivo a OI, sem contar com centenas de outras pequenas empresas, foi pegando um pedacinho do mercado dela, até que só sobrou vender internet pras empresa. Nem isso não sobra mais. Até isso, agora, é da nova marca nascida no mesmo dia em que ela morreu.
Uma marca só merece existir se agrega valor ao produto ou serviço para a qual dá nome. Esse é a única régua importante para decidir se ela sobrevive ou morre. Claro agiu bem. Embratel já tinha morrido. Só faltava enterrar.
Seus carros eram considerados frágeis e complicados. Tanto que a empresa era a quarta entre as quatro no mercado brasileiro.
Lembro-me de um anúncio do Prêmio, o sedan baseado no Uno, que dizia "Mudamos mais de mil itens no novo modelo ano 1995..." e que eu pensava: Este é um anúncio aprovado por engenheiros, pois quem não gosta da Fiat vai pensar "Mudaram tanto e continuam ruins igual antes". Na minha cabeça mudar não significa, obrigatoriamente, melhorar. Ainda mais quando se tem uma visão prévia rondando na área.
Mas preconceito é tema pra outro post. Aqui quero falar de qualidade. No vídeo, discuto o que o conceito significa, pois é muito comum a gente confundir a qualidade técnica com a percepção de qualidade.
O que quero dizer? Existem critérios mensuráveis para se afirmar se um produto tem ou não qualidade. Mas o que pesa mesmo, no dia a dia, é nossa expectativa versus realidade. Você não compra um tênis de corrida e pensa: "Vou conseguir dar 23.475 passos com ele. Meu tempo vai reduzir em 0,25 segundos no treino no Ibirapuera..." Lógico que tem alguns tarados que sim, mas, no geral, a gente busca conforto para os pés.
Então, qualidade não existe? Para uma complexa pergunta, só mesmo fatiando o elefante. E é disso que o vídeo fala. Assista e me dê sua opinião. E se quiser mais, acesse meu canal no Youtube (CLIQUE AQUI). Lá você encontra esse e outras centenas de vídeos sobre temas voltados para o marketing e o comportamento do consumidor.
Só uma coisa tenho certeza: todos são de ótima qualidade...
Sabe? Aqueles que chegam na garagem e têm coleção de carros que a maior parte de nós só conhece de ouvir falar.
Pensa no Elon Musk. Ele acorda e faz o quê? Qual a marca do celular dele? Por acaso, o aparelho fica sem bateria e ele tem que ficar carregando power bank por aí? Enfrenta fila na imigração no aeroporto de Miami?
Pois a Visa acabou de anunciar mais uma versão de cartão de crédito que é uma ponte pra entender esses poucos privilegiados: o Visa Infinite Privilege.
Não vai ser o cartão do Musk, pois ainda não foi lançado nos Isteites, mas já uma pequena ideia de qual tipo de mimo é necessário pra agradar a “zelite” do mundo. Entre os benefícios anunciados, tem até uma viagem de helicóptero pro aeroporto de Guarulhos, “de grátis”. Fora a sala VIP da VIP.
O cartão foi anunciado, XP, Unicred e Itaú já disseram que vão emitir o plástico pros seus clientes, só que isso acontece somente no terceiro trimestre do ano. O rico ansioso vai ter que esperar. Aliás, isso ele já está acostumado. Ferrari não tem pra pronta entrega. Ponto pro Renault Kwid!
O novo plástico não é de plástico, mas de metal. Tem que diferenciar o dono, quando sai da carteira. Só que a pergunta que fiquei me fazendo é sobre quem ainda usa cartão físico. Pior: será que na porta da Sala VIP a recepcionista só vai deixar entrar se mostrar o cartão? Ou se eu chegar lá e disse que sou o Luciano Huck ela vai acreditar?
São só 200 mil brasileiros o público alvo do novo cartão. Todos com investimento de, no mínimo, R$ 35 milhões. Ou salário de R$ 350 mil. E só ganha o cartão quem for convidado. Portanto, se você receber e-mail lhe oferecendo o Infinite Privilege, nem responda. É golpe!
Vou montar barraca na porta da Sala VIP de Guarulhos. Quem sabe não mato um pouquinho da minha curiosidade...
Fonte da imagem: Visa
Quer dizer, o problema já existia, mas a empresa foi a primeira a colocar o dedo na ferida aqui em Terra Brasilis. Agora, de uma vez só, Heineken e Coca Cola lançam comerciais, nos Isteites, sobre essa ideia de deixar o mundo digital de lado e curtir o mundo real.
A tendência, que apareceu lentamente, agora é tão clara que as marcas resolveram se apropriar para falar com a Geração Z. Os jovens têm buscado soluções offline, quase que saudando um tempo que não viveram. Sabe aquela câmera digital que você tinha, que precisa descarregar o cartão, e que a qualidade das fotos era terrível? Na mão deles virou moda.
O que parece que está acontecendo é a valorização dos momentos de descompressão. A Geração Z não está buscando viver desconectado mas, sim, um tempo desligado de tudo, pra curtir o momento.
A grande diferença entre as três campanhas é o tom com o qual abordam o tema:
- A Vivo (CLIQUE AQUI) olha sob o ponto de vista doentio que a dependência do online pode significar.
- A Heineken (CLIQUE AQUI) faz do tema um humor distópico, aquele em que o futuro é sombrio, com a cerveja e os momento que ela proporciona como solução.
- E a Coca (CLIQUE AQUI) cria quase que uma metalinguagem (ela falando dela mesmo), colocando as jovens num comercial de... Coca. É quase um resgate ao slogan original, "A pausa que refresca".
De todo jeito, o que a gente vê é o início de um tema que deve virar batido, com mais e mais anunciantes criando suas versões do "Esqueça o celular, a vida online. E se conecte com o real".
Mas o que é a publicidade, se não viver em cima da onda?
Fonte das imagens: comerciais dos anunciantes
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